Cómo escribir una candidatura espontánea

La mayoría de las búsquedas de empleo se centran por completo en las ofertas publicadas. Tiene sentido: los puestos anunciados existen y hay que cubrirlos. Pero eso significa que el mercado oculto, los puestos que se cubren mediante recomendaciones internas, contactos directos y redes informales, queda prácticamente sin explorar. Una candidatura espontánea es una forma de acceder directamente a ese mercado.

Cuándo funcionan las candidaturas espontáneas

Funcionan mejor cuando tienes una razón concreta para dirigirte a una empresa concreta, y cuando puedes explicar claramente qué aportas y qué tipo de puesto buscas. Una carta que diga "soy trabajador y estoy buscando cualquier oportunidad que pueda tener" no llegará a ningún lado. Una que diga "he pasado cuatro años en analítica de supply chain y me interesa el trabajo que vuestro equipo está realizando en previsión de demanda" tiene una oportunidad, porque le da al lector un motivo para plantearse si realmente necesitan a alguien como tú.

También funcionan mejor en algunos sectores que en otros. Las empresas pequeñas, los sectores creativos, las consultoras especializadas y las startups en crecimiento tienden a responder mejor a los contactos directos que las grandes corporaciones con procesos de RR.HH. estructurados. No es una regla absoluta, pero es un punto de partida útil.

A quién dirigirse

Dirige tu carta a una persona con nombre, no al "equipo de selección" ni a "RR.HH.". La persona que quieres alcanzar es la que más se beneficiaría de tu trabajo: el responsable del equipo al que quieres unirte, el director relevante, o el fundador en una empresa pequeña. LinkedIn facilita encontrar estos nombres. Una carta dirigida a la persona adecuada tiene muchas más posibilidades de recibir respuesta que una que llega de forma anónima.

Si no estás seguro de quién es el contacto correcto, un breve mensaje de LinkedIn a alguien de la empresa preguntando quién gestiona la contratación en esa función es una iniciativa legítima y a menudo eficaz.

Qué incluir en la carta

Sé breve. Tres o cuatro párrafos. El primero explica quién eres y qué haces en una sola frase clara. El segundo explica específicamente por qué te diriges a esta empresa: qué sabes de su trabajo, qué te interesó y por qué ves un encaje potencial. El tercero describe qué buscas y qué aportarías. El cuarto es un cierre breve que invita a una conversación en lugar de exigir una oferta de trabajo.

No escribas una versión en prosa de tu CV. La carta debe llevar al lector hacia tu CV, no reemplazarlo. Su función es despertar el interés por leer más.

El seguimiento

Si envías una carta y no recibes respuesta en dos semanas, un breve seguimiento es razonable. Un seguimiento. No varios. Algo como: "Le envié una nota hace dos semanas y quería hacer seguimiento por si se había perdido entre los mensajes. Sigo muy interesado en hablar con vuestro equipo si surge alguna oportunidad relevante." Mantenlo en una o dos frases. Luego déjalo estar.

Si recibes un educado "nada por ahora", responde con un breve agradecimiento y pregunta si puedes volver a contactarles en unos meses. Una proporción sorprendente de contactos que dijeron que no han vuelto más tarde cuando surgió una necesidad. Mantener esa puerta abierta no cuesta nada.

Momento y volumen

Las candidaturas espontáneas funcionan como estrategia complementaria, no como sustituto de responder a ofertas publicadas. Dos o cuatro cartas espontáneas por semana junto a tus candidaturas habituales te da una exposición significativa al mercado oculto sin sobrecargarte. La calidad importa mucho más que el volumen aquí. Cinco cartas bien dirigidas superarán sistemáticamente a cincuenta genéricas.